Результаты консультационного проекта - это изменения в организации клиента, которые были достигнуты в результате привлечения консультанта. Если ранее от консультантов требовалось дать только дельный совет, то в настоящее время все большее внимание уделяется участию консультанта на этапе внедрения рекомендаций и достижению с его помощью материальных и измеримых результатов. Вознаграждение консультантов все чаще зависит от результатов их деятельности, а не от затраченного ими времени. Например, в качестве вознаграждения могут быть использованы ценные бумаги или акционерные опционы.
Другие материалы из раздела СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
| Предыдущее: | Развитие человеческих ресурсов |
| Следующее: |
Реинжиниринг бизнес-процессов |
| Лучшее по просмотрам: | Демократизация управления |